Étude de faisabilité sur le Conseil RH

Aperçu du projet

Pour doter le secteur bénévole et communautaire d'une main-d'ouvre compétente, il faut se situer dans une perspective à long terme et imaginer des moyens durables pour permettre aux organisations de cerner leurs besoins RH et de collaborer en vue de les combler. C'est dans ce but que les Fondations communautaires du Canada et Centraide Canada - United Way of Canada ont mené conjointement une Étude de faisabilité au sujet de la création d'un Conseil national des ressources humaines pour le secteur. Ce projet a été financé par le gouvernement du Canada.

 

Points de vue du secteur

L'objectif principal de l'Étude de faisabilité était de sonder les organisations du secteur bénévole et communautaire. En mai et juin 2004, dans le cadre d'une série de groupes de discussion tenus dans diverses collectivités avec des organisations du secteur, on a recueilli leurs points de vue sur la façon dont pourrait les aider un Conseil RH national. L'équipe du projet a organisé 43 séances de consultation dans 37 collectivités partout au pays. L'Étude de faisabilité en est venue à la conclusion qu'il y avait un large appui pour l'établissement d'un Conseil RH pour le secteur, lequel travaillerait de concert avec les organisations bénévoles et communautaires qui jouent un rôle de chef de file en ce qui a trait aux enjeux RH.

Rapports de l'Étude de faisabilité

Vers un Conseil des RH du secteur bénévole, communautaire et sans but lucratif

Rapport sommaire

Le secteur bénévole et communautaire s'exprime
Résultats du sondage mené en 2004

Ce que nous avons entendu
Points saillants des groupes de discussion


Pour en savoir davantage au sujet de ce projet, veuillez communiquer avec info@conseilrh.ca