Accountability for nonprofits:
What you need to know

Tools and resources that outline best practices for accountability are vital to strengthening the credibility of nonprofits across Canada.

Road to Accountability, an initiative of Charity Central, provides information and education about accountability and transparency for charities and nonprofits in plain language format.

Nonprofits can feel more at ease taking on accountability best practices with the help of Office in a Box, another free resource from Charity Central that helps organize and archive a charity or nonprofit’s most important information. At the strategic level, board members would find it helpful for educational and accountability purposes.

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There's still time, enter the Innovate for Impact contest
Submission deadline is Thursday, October 27th

The Innovate for Impact contest is your opportunity to showcase and share the innovation that takes place in your charity, NGO, or nonprofit organization. Simply tell us why you rock! Top marks will be given to entries that explain why their nonprofit is the most innovative organization, and how winning free social HR software would help you succeed.

The prizes: Each winner will receive free admission to the exclusive Impact99 HR Conference on November 7th in Toronto, Ontario (a $350 value), and a 12-month Venti subscription to TribeHR’s social human resource management software (a $2388 value).

Two winners will be selected and announced on October 31, 2011. Submissions are due by Thursday October 27th, 2011.

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Trends & Issues:
A dialogue about compensation survey data

On April 7, 2011 representatives of nine environmental nonprofits gathered in Toronto via web conference to discuss the preliminary results of the TREC 2011 Salary and Benefits Survey. The participants in this discussion are people who filled in the questionnaires and will use the survey data in the course of their work.

Our conversation was about the survey findings, the usefulness and relevance of the data and how to improve future surveys. Donna Neusch of Training Resources for the Environmental Community (TREC) started with an overview of the survey methodology, and Bonnie Shiell of the HR Council for the Nonprofit Sector (HR Council) presented top-line findings for Canadian environmental organizations.

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Driving Change – Understanding Executive Directors

Survey of nonprofit leaders aims to get a better understanding of executive directors and the challenges they face

The HR Council for the Nonprofit Sector (HR Council) is currently conducting a national survey of nonprofit leaders in an effort to explore and better understand the characteristics, motivations and challenges of executive directors.

The survey has a dual-track, with questionnaires for executive directors and those who sit on nonprofit boards to provide feedback and input from their own perspectives on the executive director role. The survey is not intended to collect feedback on the performance of individual executive directors, but rather focus on the perceptions of the role itself from two distinct vantage points.

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Français

Les organisations communautaires et la responsabilisation :
Ce que vous devez savoir

Les outils et les ressources qui exposent les pratiques exemplaires en matière de responsabilisation sont de la plus haute importance en vue de renforcer la crédibilité des organisations communautaires canadiennes.

Vers la responsabilisation, une initiative du Centre des Organismes de bienfaisance, fournit en texte clair des renseignements ainsi qu’une formation sur la responsabilisation et la transparence, à l’intention des organismes de bienfaisance et des organisations communautaires.

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Vecteurs de changement — Comprendre le rôle des DG

Le prochain sondage du Conseil RH auprès des dirigeants communautaires vise à mieux connaître les DG et les défis qu’ils doivent relever.

Le Conseil RH pour le secteur communautaire (Conseil RH) réalise presentement un sondage national auprès des dirigeants communautaires afin d’explorer et de mieux comprendre les caractéristiques, les motivations et les défis des DG.

Le sondage est constitué de deux volets : un questionnaire pour les DG et un questionnaire pour les personnes qui siègent au conseil d’administration des organisations communautaires; ces deux groupes peuvent ainsi donner des commentaires et des idées selon l’angle sous lequel ils perçoivent le rôle des DG. Le sondage ne vise pas à recueillir des commentaires sur le rendement des DG, mais plutôt à connaître l’idée qu’on se fait de leur rôle selon deux points de vue différents.

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Tendances et enjeux :
Dialogue sur le sondage sur la rémunération

Le 7 avril 2011, les représentants de neuf organisations environnementales se sont réunis à Toronto dans le cadre d’une conférence Web, afin de discuter des résultats préliminaires du sondage mené en 2011 par Training Resources for the Environmental Community (TREC) sur les salaires et les avantages sociaux. Ces personnes avaient répondu aux questionnaires et utiliseront les données du sondage dans le cadre de leur travail.

La discussion a porté sur les résultats du sondage, l’utilité et la pertinence des données, et la façon d’améliorer les sondages futurs. Donna Neusch, de TREC, a d’abord présenté un aperçu de la méthodologie utilisée et Bonnie Shiell, du ConseilRH pour le secteur communautaire (C RH), a communiqué les principaux résultats concernant les organisations environnementales canadiennes.

Tout au long de la discussion, les participants se sont montrés très impliqués et attentifs, ce qui semble démontrer l’utilité du sondage. Ensemble, ils ont épluché les données générées par les questions ainsi quela formulation des questions, ce qui a permis de mettre en lumière les nuances sur le mode de fonctionnement des organisations, les différences entre les provinces, et les possibilités de divergences quant à l’interprétation des questions.

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The HR Council is funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The opinions and interpretations in this publication are those of the author and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.

Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.