Perspectives - The e-newsletter of the HR Council

January 2010

HR Council looking to profile young nonprofit employees

5 days left to submit your application!

Are you a young person 30 or under with employment experience in the Canadian nonprofit sector? Are you willing to tell your story about developing your career in nonprofits?

We’re looking for young people to share their advice about job search strategies and career development in the nonprofit sector in a new video series on hrcouncil.ca.

Why?

As the baby boomer generation edges closer towards retirement, young people are being thrust into the spotlight across the Canadian labour force – and that includes the nonprofit sector, which accounts for nearly 7% of Canada’s GDP. With the boomers set to retire, we need to do a better job of promoting the nonprofit sector as a viable, meaningful and fulfilling place to build a career, especially among young people who are starting to make career decisions.

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From the HR
Resource Centre
Strategic HR Planning:
It's a new year, why not refresh your HR planning methods?
HR Toolkit

Strategic HR planning is an important component of strategic HR management. It links HR management directly to the strategic plan of your organization. Most mid- to large sized organizations have a strategic plan that guides the organization in successfully meeting its mission. Organizations routinely complete financial plans to ensure they achieve organizational goals and while workforce plans are not as common, they are just as important.

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HR Council RRS Feed

Also in the news...
Canada's nonprofit sector: big, growing, important (Wellesley Institute)

New magazine on social enterprise (Community Foundations of Canada)

MFNPO forms alliance with AMSC
Trends & Issues

A portrait of students considering the nonprofit sector



Key findings based on the From Learning to Work™ survey for the nonprofit sector

During 2008 – 2009, the HR Council undertook research to improve the nonprofit sector’s understanding of the characteristics and motivating factors of prospective “early career” employees. The project, Tapping into the Talents of Early Career Employees, included a literature review and online focus groups with university students. The HR Council also subscribed to a national survey of Canadian students, From Learning to Work, conducted by DECODE and Brainstorm Consulting.

In 2009, this annual survey had a total sample of 16,688 students from 50 post-secondary institutions across Canada. The majority – 84% – were university students, most pursuing an undergraduate degree.

A total of 1,732 students surveyed (10%) indicated an interest in a nonprofit career in response to a question that allowed multiple responses; in this summary report, this group of students is identified as “Nonprofit Sector: A Possible Career Choice.” When asked which (one) type of organization they would prefer to work for following graduation, 988 students (5.9% of the total sample) chose “non-profit/charity/social enterprise”; this group of students is identified as “Nonprofit Sector: A Preferred Career Choice.” This summary report compares responses of these two groups of students with the total sample.

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Check out some of the most recent additions to our Delicious List:

Training in Tough Times report
CharityVillage
Campus

HR Tools
Cultural Human Resources Council

SISO Workplace Development Toolkit
Settlement and Integration Services Organization


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Français

Janvier 2010

Nouvelle série de vidéos

Le Conseil RH recherche de jeunes employés du secteur communautaire

Êtes-vous une personne de 30 ans ou moins ayant une expérience de travail dans le secteur communautaire canadien? Acceptez-vous de raconter comment vous avez bâti une carrière dans le secteur?

Nous sommes à la recherche de jeunes qui désirent transmettre leurs conseils au sujet des stratégies de recherche d’emploi et du parcours professionnel dans le secteur communautaire, grâce à une nouvelle série de vidéos qui sera présentée sur conseilrh.ca.

Pourquoi?

La génération des baby-boomers s’approche de plus en plus de la retraite et, par conséquent, les jeunes deviennent le centre de l’attention dans la main-d’œuvre canadienne, laquelle comprend les travailleurs du secteur communautaire qui représente près de 7 % du PIB au Canada. Le départ à la retraite des baby-boomers nous incite à mieux faire connaître à quel point le secteur communautaire est un milieu où l’on peut bâtir une carrière viable, importante et gratifiante, et nous voulons nous adresser particulièrement aux jeunes qui commencent à prendre des décisions concernant leur vie professionnelle.

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Astuce RH
Planification stratégique RH

HR Toolkit


La planification stratégique RH, qui est un important volet de la gestion stratégique RH, intègre la gestion RH au plan stratégique global de votre organisation. La plupart des organisations de moyenne et grande taille possèdent un plan stratégique qui les guide afin qu’elles puissent pleinement réaliser leur mission. Les organisations élaborent systématiquement des plans financiers pour leur permettre d’atteindre leurs buts et il est tout aussi important — quoique moins courant — d’élaborer des plans au sujet du personnel.

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HR Council RRS Feed

Actualités
MFNPO s’associe à AMSC
Des ressources sur exploitées : les répercussions de la récession sur le secteur communautaire albertain
Tendances & enjeux

Un portrait d’étudiants considérant le secteur communautaire

Principaux résultats du sondage From Learning to Work au sujet du secteur communautaire

En 2008–2009, le Conseil RH a entrepris une recherche pour permettre au secteur communautaire de mieux comprendre les caractéristiques et les sources de motivation des candidats éventuels qui se trouvent « en début de carrière ». Le projet, Exploiter les talents des employés en début de carrière, comportait une analyse bibliographique et des groupes de discussion en ligne avec des étudiants universitaires. Le Conseil RH s’est également abonné à From Learning to Work™, un sondage national effectué par DECODE et Brainstorm Consulting auprès des étudiants canadiens.

En 2009, un total de 16 688 étudiants de 50 établissements d’enseignement postsecondaire au Canada ont participé à ce sondage annuel. La majorité de ces étudiants (84 %) fréquentaient l’université, la plupart dans un programme de baccalauréat.

Répondant à une question du sondage permettant des choix de réponse multiples, 1 732 étudiants (10 %) se sont dits intéressés par une carrière dans le secteur communautaire — dans ce rapport présentant une synthèse des résultats du sondage, on regroupe ces étudiants dans la catégorie Secteur communautaire : choix possible de carrière. Lorsqu’on a demandé à ces étudiants dans quel genre d’organisation ils aimeraient travailler après avoir obtenu leur diplôme, 988 d’entre eux (5,9 % de l’échantillon total) ont choisi organisation communautaire/charité/entreprise sociale — ils sont regroupés dans la catégorie Secteur communautaire : choix préféré de carrière. Ce rapport synthèse compare les réponses de ces deux groupes d’étudiants aux réponses de l’échantillon total, catégorie Ensemble de l’échantillon des étudiants.

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Le fureteur RH

Au fur et à mesure de notre découverte de sites Web et de ressources en ligne dignes d’intérêt, nous vous les ferons connaître en affichant des liens sur notre page de signets Delicious.

Nouveaux liens sur notre page de signets:

Training in Tough Times report
CharityVillage Campus

HR Tools
Cultural Human Resources Council

La Boîte à outils sur la gouvernance démocratique
CSMO-ESAC

La boîte à outils en gestion des ressources humaines
CSMO-ESAC

 
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