| Update: Profiles of young nonprofit professionals |
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With nearly 1.2 million people working in 69,000 organizations, the nonprofit sector is a dynamic, vibrant and meaningful place to work. Whether in the fields of art, culture, education, the environment, health, social development or sport - people and the organizations they work for across the sector share a common goal - to make a difference.
This spring, the HR Council will introduce you to five young nonprofit professionals who will share their insights on working and building a career in the nonprofit sector. These five individuals were chosen from more than 75 applications we received to participate in this initiative. The richness of all of the responses was inspiring, making our selection process quite difficult.
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From the HR
Resource Centre |
| Gender Equity |
The nonprofit sector is somewhat unique in that it is female-dominated so gender equity in our sector is not about strategies for encouraging more equal representation of women. It's not even focused on increasing representation of women in managerial ranks.
The high percentage of women in the sector's workforce and managerial ranks means that employers need to be very aware of how best to support and retain their female employees.
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Gender mix in the nonprofit sector |
This report is based on the results of the first major quantitative study of the Canadian nonprofit sector, conducted by the HR Council in 2008. More information on this study and its methodology is available on the Labour Force Study project page on hrcouncil.ca.
The nonprofit sector’s labour force is predominantly female: three-quarters (75%) of those working in the sector are women. In most areas of the sector, however, men occupy a disproportionate number of senior management positions, while women are overrepresented in administrative and support-staff positions. A notable exception to this trend is the Health and Social Services sector, where women are better represented in senior positions.
Both men and women express high levels of commitment to and satisfaction with their work for nonprofit organizations. Roughly nine in ten paid employees in the sector rate their job satisfaction as high, and over eight in ten men and women report a sense of commitment to the missions of their organizations.
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| Launch of Ensuring Excellence |
| A standards initiative for Canada's charities and nonprofits |
Join Imagine Canada, Volunteer Canada, the HR Council and executive leaders from across the country and across the sector to participate in the establishment of a new Standards Program for Canada's charities and nonprofits.
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Le portrait de cinq jeunes professionnels du secteur communautaire
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Comptant près de 1,2 million de personnes travaillant au sein de 69 000 organisations, le secteur communautaire est dynamique et offre des emplois épanouissants. Dans tous les domaines du secteur — arts, culture, éducation, environnement, santé, développement social ou sports —, les gens et les organisations pour lesquelles ils travaillent ont un même idéal : améliorer les choses.
Ce printemps, le Conseil RH vous présentera cinq jeunes professionnels du secteur communautaire qui exposeront leur pensée sur le travail et le parcours de carrière dans le secteur communautaire. Ces cinq personnes ont été choisies parmi plus de 75 candidats qui nous ont offert de participer à cette initiative. La richesse de toutes les demandes reçues était impressionnante, ce qui a rendu difficile notre processus de sélection.
Félicitations à...» |
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| Équité entre les sexes |
Le secteur communautaire est quelque peu unique : puisqu’il est dominé par les femmes, lorsqu’on parle d’équité entre les sexes, il ne s’agit pas d’élaborer des stratégies pour obtenir une représentation plus égale des femmes, ni d’augmenter la représentation des femmes dans les postes de direction.
Le pourcentage élevé de femmes au sein de la main-d’œuvre du secteur et dans les postes de direction signifie que les employeurs doivent très bien savoir comment soutenir et conserver le personnel féminin.
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Mélange de genre dans le secteur communautaire |
Ce rapport est basé sur les résultats de la première étude quantitative d’importance sur le secteur communautaire canadien, qui a été réalisée par le ConseilRH en2008. Pour en savoir davantage sur cette étude et sur la méthodologie utilisée, consulter la page sur l'étude sur la main-d'œuvre.
La main-d’œuvre du secteur communautaire est en grande partie féminine: les trois quarts (75%) des personnes qui travaillent dans le secteur sont des femmes. Toutefois, dans la plupart des domaines du secteur, les hommes sont beaucoup plus nombreux à occuper un poste de haute direction, tandis que les femmes sont beaucoup plus nombreuses dans les postes administratifs et comme employées de soutien. Il existe cependant une exception: dans le secteur de la santé et des services sociaux, les femmes sont mieux représentées dans les postes de direction.
Tant les hommes que les femmes se disent très engagés et satisfaits de leur travail au sein des organisations communautaires. Dans le secteur, à peu près neuf employés rémunérés sur dix mentionnent que leur satisfaction au travail est élevée, et plus de huit hommes et femmes sur dix rapportent un sentiment d’engagement à l’égard de la mission de leur organisation.
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| Lancement de Assurer l’excellence |
| Initiative de créations de normes pour le secteur canadien de bienfaisance et sans but lucratif |
Joignez-vous à Imagine Canada, à Bénévoles Canada, au Conseil RH pour le secteur bénévole et communautaire ainsi qu'aux chefs de file du secteur de partout au pays pour participer au lancement d’un tout nouveau programme de normes à l’intention du secteur canadien de bienfaisance et sans but lucratif.
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The HR Council is funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The opinions and interpretations in this publication are those of the author and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.
Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.
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