HR Perspectives RH

September 2008

View in browser

Français

Workplaces that Work

Case Study Series

Throughout 2008 this innovative series will introduce you to organizations that have taken a unique approach to addressing a particular HR need or issue. Each case study features an in-depth article and a video with interviews and first-hand accounts from people working at the organization.

Workplaces that Work Case Study Series

 

Case Study #2: Santropol Roulant

Santropol Roulant

Founded in 1995, Santropol Roulant is an intergenerational Meals-on-Wheels service founded run by young people in Montréal. This organization uses food as a vehicle to address social and economic isolation between generations, and to strengthen the local community.

The concept is simple: food is prepared in a central kitchen in the Plateau Mont-Royal neighbourhood and is then delivered on foot, by bike, and by car across the city. The Meals-on-Wheels program connects and nourishes seniors or people living with a loss of autonomy in addition to providing meaningful experience and employment for young people in the community. Santropol Roulant is currently the largest independent Meals-on-Wheels organization in Montréal, and the only one run entirely by young people.

Read more » (hrcouncil.ca login required)

Watch the Video on YouTube

Trends & Issues

Jill-of-all-trades, mistress of none:

HR challenges and opportunities in rural non-profits

Anita Hayes - Foundation for Rural Living

Canada’s rural voluntary and non-profit organizations are anchors around which communities flourish. They are community partners along side the private and public sectors in building a high quality of life.

I’m often asked to define ‘rural’ and I’ve come to think of rural more as a context rather than a cause. Rural is rich in its diversity and complex in its composition. Yet despite some of its unique characteristics, rural non-profit organizations also have many attributes in common with their small urban counterparts.

Read more »

 

From the HR Toolkit

Workplace Wellness

A healthy workplace means more than just warding off colds and the flu. It is more holistic and takes into consideration the physical, spiritual, environmental, intellectual, emotional, occupational and mental health of employees. Wellness promotion doesn't just benefit the employee because an organization filled with healthy and fulfilled employees, is a productive workplace that retains its employees. More and more organizations are creating Health and Welfare Committees who are responsible for recognizing health and safety concerns and identifying solutions.

Consult the HR Toolkit »

(hrcouncil.ca login required)

 

HR Council RRS Feed  Also in the news...

HR Council welcomes Maureen Kellerman

AFP Salary Survey 2008 - The gender wage gap...closes! (charityvillage.com)

connect | share | learn

Français

Septembre 2008


Un milieu de travail convivial

Série d’études de cas

Cette série novatrice vous présentera des organisations qui ont adopté une approche originale pour combler un besoin ou relever un enjeu spécifique aux ressources humaines. Chaque étude de cas comprend un article de fond et une vidéo où sont présentés des entrevues et des témoignages de personnes travaillant au sein d’une même organisation.

Un milieu de travail convivial - serie d'étude de cas

 

Étude no.2 : Santropol Roulant

Santropol Roulant

Santropol Roulant est une popote roulante intergénérationnelle fondée en 1995 et dirigée par des jeunes à Montréal. Pour cet organisme, la nourriture est un moyen de combattre l’isolement social et économique tout en unissant les générations pour ainsi renforcer la communauté locale.

Le concept est simple : les repas sont préparés dans une cuisine centrale du Plateau Mont-Royal et ensuite livrés à pied, à bicyclette ou en voiture dans différents secteurs de la métropole. Ce programme de popote roulante unit et nourrit des personnes âgées ou en perte d’autonomie, tout en fournissant une expérience enrichissante et un emploi à des jeunes de la communauté. Santropol Roulant est à l’heure actuelle le plus important organisme indépendant de popote roulante à Montréal, et le seul qui est entièrement dirigé par des jeunes.


Plus »

Voir la video sur YouTube (en anglais seulement)

Tendances & enjeux

Femme à tout fairs, sans spécialité :

Défis RH et opportunités dans les organismes communautaires en milieu rural

Anita Hayes - Foundation for Rural Living

Au Canada, les organisations bénévoles et communautaires en milieu rural sont des points d’ancrage autour desquels fleurissent les collectivités. Ce sont des partenaires communautaires qui contribuent avec les secteurs privé et public à assurer aux citoyens une excellente qualité de vie.

On me demande souvent de définir le terme « rural » et j’en suis venue à considérer qu’il s’agit davantage d’un contexte que d’une cause. Le milieu rural est riche sur le plan de la diversité et complexe quant à sa composition. Et pourtant, malgré certaines caractéristiques uniques, les organisations communautaires en milieu rural ont aussi plusieurs points communs avec les petites organisations en milieu urbain.

Plus »

 

Extraits d'infoRH

Qualité de vie au travail

Pour créer un milieu de travail sain, il ne s’agit pas simplement d’éviter le rhume ou la grippe! Il faut aborder la question d’un point de vue holistique pour considérer la santé de vos employés sur tous les plans : physique, spirituel, environnemental, intellectuel, émotionnel, professionnel et mental. Le fait de favoriser la qualité de vie des employés bénéficie également à l’organisation : ayant à son service des employés sains et accomplis, elle sera un milieu de travail plus productif qui conservera ses employés. De plus en plus d’organisations mettent sur pied un comité de la santé et du bien-être qui aura pour but de cerner les éléments qui peuvent menacer la santé et la sécurité et de trouver des solutions.

Accéder à infoRH »

 

HR Council RRS Feed  Actualités

Le Conseil RH souhaite la bienvenue à Maureen Kellerman

 
 

apprendre | comprendre | s'entendre

The HR Council is funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The opinions and interpretations in this publication are those of the author and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.

Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.

Canada