| Getting more with HR Plus |
A Calgary initiative
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It’s often difficult to combine elements of coaching, consulting, training workshops, peer networking and learning opportunities into one tidy package. However, with the right skills and resources this objective can be accomplished, as CentrePoint, a Calgary-based non-profit has recently proved through a program called HR PLUS.
As part of the HR Calgary Initiative, HR PLUS is a program that works towards improving the HR management capacity of non-profit organizations in Calgary. The aim of the program is to ensure that each non-profit’s resources can effectively support the ability to achieve its mission in a sustainable manner.
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| From the Resource Centre |
| HR Toolkit: Workplace Wellness |
A healthy workplace means more than just warding off colds and the flu. It is more holistic and takes into consideration the physical, spiritual, environmental, intellectual, emotional, occupational and mental health of employees. Wellness promotion doesn't just benefit the employee because an organization filled with healthy and fulfilled employees is a productive workplace that retains its employees.
More and more organizations are creating Health and Welfare Committees who are responsible for recognizing health and safety concerns and identifying solutions.
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A Call to Action |
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Lynne Toupin |
Implementing the recommendations from the HR Council's Voluntary and Non-profit Labour Force Study
Over the past two and a half years, the HR Council has undertaken a comprehensive research initiative entitled in order to provide a better understanding of our sector’s labour force.
The goal of a labour force strategy in any sector is to make sure that it has access to the people and skills it needs. Other sectors of the Canadian economy have long thought in those terms. Industries like mining, tourism, construction as well as the police, cultural and child care sectors, to name a few, all have data and information about their work forces, can reasonably predict demand for various jobs in the future based on an assessment of sector trends and issues, and have identified a range of strategies to ensure that labour supply meets demand.
Our sector is only beginning to think in those terms. While we have better data about the value of our sector’s contribution to the economy, we are only now beginning to pay attention to the people who work in this sector.
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En avoir plus avec HR PLUS
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Un programme à Calgary
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Il est souvent difficile, dans une même expérience de formation, d’offrir à la fois des éléments de coaching et de consultation, des ateliers de formation, et des activités d’apprentissage et de réseautage avec les pairs. Toutefois, cela est possible lorsqu’on dispose des compétences et des ressources adéquates, comme l’a récemment démontré l’organisation communautaire CentrePoint en élaborant le programme HR PLUS.
Dans le cadre du projet HR Calgary Initiative, le programme HR PLUS permettra d’améliorer les capacités de gestion RH des organisations communautaires de Calgary. L’objectif de ce programme est de faire en sorte que la structure de chaque organisation communautaire lui permette de réaliser sa mission d’une manière durable.
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| infoRH: Qualité de vie au travail |
Pour créer un milieu de travail sain, il ne s’agit pas simplement d’éviter le rhume ou la grippe! Il faut aborder la question d’un point de vue holistique pour considérer la santé de vos employés sur tous les plans : physique, spirituel, environnemental, intellectuel, émotionnel, professionnel et mental. Le fait de favoriser la qualité de vie des employés bénéficie également à l’organisation : ayant à son service des employés sains et accomplis, elle sera un milieu de travail plus productif qui conservera ses employés.
De plus en plus d’organisations mettent sur pied un comité de la santé et du bien-être qui aura pour but de cerner les éléments qui peuvent menacer la santé et la sécurité et de trouver des solutions.
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Appel à passer à l’action |
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Lynne Toupin |
Mettre en œuvre les recommandations de l’Étude sur la main-d’œuvre, effectuée par le Conseil RH
Au cours des deux dernières années et demie, le Conseil RH a entrepris une recherche exhaustive qui avait pour but de mieux comprendre la main-d’œuvre de notre secteur.
L’objectif d’une stratégie de la main-d’œuvre, quel que soit le secteur de l’économie, est de faire en sorte que ce secteur ait accès aux personnes et aux compétences dont il a besoin. D’autres secteurs de l’économie canadienne ont depuis longtemps adopté cette approche. Des secteurs comme l’industrie minière, le tourisme, la construction, les services de garde à l’enfance, et les secteurs policier et culturel, pour n’en nommer que quelques-uns, disposent tous de données et d’information sur leur main-d’œuvre; ils peuvent prédire avec suffisamment d’exactitude la demande future pour différents emplois, à partir de l’évaluation des tendances et enjeux du secteur; et ils ont cerné une gamme de stratégies pour s’assurer que l’offre de main-d’œuvre répond à la demande.
Notre secteur commence à peine à adopter cette approche. Bien que nous ayons de meilleures données sur l’importance de la contribution du secteur à l’économie, nous ne faisons que commencer à prêter attention aux gens qui travaillent dans ce secteur.
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The HR Council is funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The opinions and interpretations in this publication are those of the author and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.
Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.
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