Perspectives - The e-newsletter of the HR Council

November-December 2010

*Editor's note: This is the final edition of Perspectives for 2010.
We'll be back with a fresh perspective in the new year.

HR CheckUp E-Clinics in the new year
Registration now open

What better way to begin the new year than with a resolution to attend our upcoming HR CheckUp E-Clinics?

Registration is now open for the Winter 2011 session. Facilitated by Amanda Hudson, CHRP, these interactive online HR workshops offer practical information, tools and resources that you can use to improve your organization's HR management practices and processes.

We're also pleased to announce that we've extended our special partner pricing to include E-Clinics in the Winter 2011 session.

Consult the calendar and register now

HR CheckUp contest

Havent' completed your HR CheckUp yet? Take the HR CheckUp anytime between November 24 and December 17, and you'll automatically be entered into a draw for a $100 CanadaHelps gift card that you can use towards the charity of your choice! 

More than  850 organizations have already used this free self-assessment tool to evaluate their current performance in number of functional HR areas. 

Take the HR CheckUp now

Connect with the HR Council on LinkedIn

More than 100 people have already joined our group on LinkedIn, the largest professional networking site. We’re inviting you to join the group and start or take part in the conversations.

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Also in the news...

Register for webinar on survey findings of HR challenges and solutions
(Manitoba Federation of Non-profit Organizations Inc.)

Sign up for free information session on Ontario's first Social Finance Census
(Centre for Social Innovation)

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Trends & Issues
The art of performance management, nonprofit style

Performance management is important because it is a process that not only evaluates performance, but also motivates and engages employees by providing feedback and goal setting opportunities. When done well, the process helps to align individual behaviour with the organization’s goals, improving the work environment and meeting employees’ desires to receive feedback.

Performance management is not an issue unique to nonprofit organizations. However, there are challenges that nonprofits face, making it difficult to find and implement a suitable performance management model. Conversations with experts in the sector identified the following recurring challenges: the culture in nonprofits, the role of a voluntary board, stretched resources and time, and problems with traditional performance management models.

There is a growing awareness within the sector that many organizations are not doing a good job at implementing performance management.

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An exploratory study on the state of leadership development
HR Council releases report commissioned by The Muttart Foundation

This report presents the findings of an exploratory study commissioned
by the Muttart Foundation to gain additional insights about the state of leadership and leadership development in small and mid-sized social service charities in Alberta and Saskatchewan. The study’s focus was largely on the senior paid position.

There is a range of reports, studies, research documents and articles about leadership and leadership development in the nonprofit sector. A growing number of these publications highlight the projected leadership transition facing the nonprofit sector as well as the increasing challenges nonprofit organizations will face in attracting, retaining and developing people for senior leadership positions in the years to come.

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Hot topics survey
We want to hear from you

What are the hot-button HR issues that you’d like us to research? Is there a particular question you’d like answered? Is there a burning issue that you think we should explore?

Please take a moment to complete our very brief survey and let us know. Your feedback and input will be invaluable as we consider additional topics to research and present in 2011.

 

Français

*Note de l’éditeur: Voici le dernier numéro de Perspectives en 2010.
Nous vous présenterons une nouvelle perspective en la nouvelle année.

Bilan RH

Webinaires de Bilan RH en la nouvelle année
Incrivez-vous maintenant

Une nouvelle année approche rapidement avec une série de webinaires de Bilan RH qui seront organisés par le Conseil RH pour le secteur communautaire au cours des prochains mois. Chaque webinaire, qui dure environ 90 minutes, sera axé sur un sujet RH particulier et offrira des moyens pratiques que toute organisation communautaire pourra immédiatement mettre en application.

On peut dès maintenant s’inscrire aux quatre webinaires de Bilan RH qui seront offerts cette nouvelle année par le Conseil RH. Animés par Amanda Hudson,CRHA, ces ateliers RH interactifs en ligne présentent des renseignements, des outils et des ressources pratiques que vous pouvez utiliser pour améliorer les pratiques et processusde gestion RH de votre organisation.

Incrivez-vous maintenant

Participez au concours Bilan RH

Effectuez le bilan RH pour votre organisation entre novembre 24 et decembre 17 et vous courrez la chance de gagner une carte-cadeau de 100 $ de CanaDon qui sera offerte à un organisme de bienfaisance de votre choix! 

Plus de 850 organisations ont utilisé cet outil d’auto-évaluation pour connaître leur rendement actuel dans plusieurs domaines fonctionnels.

Effectuez votre bilan RH

 

Tendances et enjeux
L’art de la gestion du rendement, selon le style communautaire

La gestion du rendement est un processus important qui permet non seulement d’évaluer le rendement, mais aussi de motiver les employés et de les inciter à s’engager en leur offrant la possibilité d’obtenir une rétroaction et d’établir des objectifs. Lorsqu’il est fait correctement, ce processus aide à harmoniser le comportement individuel avec les objectifs organisationnels, tout en améliorant l’environnement de travail et en satisfaisant le désir des employés de recevoir une rétroaction.

La gestion du rendement n’est pas un enjeu propre aux organisations communautaires, mais celles-ci doivent relever certains défis qui font en sorte qu’il est difficile de définir et de mettre en œuvre un modèle adéquat de gestion du rendement. Au cours des échanges avec les experts du secteur, on a cerné des défis récurrents: la culture des organisations communautaires, le rôle d’un C.A. bénévole, les ressources limitées et le manque de temps, et les problèmes que présentent les modèles traditionnels de gestion du rendement.

Plus

Le sondage de tendances et enjeux

Les articles de notre rubrique « Tendances et enjeux » seront désormais davantage axés sur une analyse approfondie et de plus vastes perspectives relativement aux enjeux qui ont une incidence sur la main-d’œuvre communautaire. Depuis janvier 2010, nous avons diffusé de l’information et de la recherche sur les étudiants qui envisagent de faire carrière dans le secteur communautaire; nous avons aussi exposé les différences entre les hommes et les femmes qui travaillent dans le secteur communautaire et les réalités de la main-d’œuvre des petites organisations communautaires.

Nous vous prions de prendre quelques minutes pour répondre à notre très bref sondage et nous transmettre votre pensée. Vos commentaires et idées seront extrêmement précieux alors que nous étudions les autres sujets de recherche à aborder et présenter en 2011.

The HR Council is funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The opinions and interpretations in this publication are those of the author and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.

Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.

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