Perspectives - The e-newsletter of the HR Council

March 2009

Trends & Issues

Better Together: Shared HR Services for Non-profits

Lee Rose

Lee RoseWhen I think of the benefits of pooling resources, I am reminded of a scene in the 1986 movie Stand By Me. The four main characters – Gordie, Chris, Teddy and Vern – are in the midst of what will be their final boyhood summer adventure together. It’s late afternoon. They’ve already walked for miles, dodged a train, and lost the communal comb when suddenly it hits them. No one thought to pack food for the overnight trip. The procession stops and as if by instinct, the boys turn out their pockets, count up their change and send Gordie off to the store to buy the necessary provisions for everyone (For the record, Vern’s contribution was seven cents).

Better together. More with less. It’s a common theme – and not just in the movies. For the past year or so I’ve had the opportunity to work on a project that explored practical ways for non-profit organizations to work together, more specifically through shared services and collective business activities...

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Also in the news...
Workplace Shaman: Overcoming apathy (Financial Post)
Dark days v. sunny outlook
(Globe and Mail)
Alberta's minimum wage set to increase on April 1, 2009
From the HR Toolkit

Operational HR Planning

All organizations engage in HR planning at an operational level even those that do not have a strategic plan. At the operational level, good HR planning is in part based on thinking ahead about the organization.

At an operational level, organizations put in place HR management practices to support management and staff in achieving their day-to-day goals. Whether it's determining how many staff are needed to deliver services over the next year or how performance will be monitored, HR management practices and activities need to be planned to answer the question: "Where is our organization going and how will it get there?"

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Recommended browsing

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Some bookmarks of note:

La Relève: Succession in Quebec’s Community Sector

Association of Fundraising Professionals

Better Together: Shared HR Services for Non-profits

The State of Nonprofit Management Education in Canada

Nonprofit Human Resources Center on idealist.org

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Mars 2009

Tendances & enjeux

Mieux ensemble : les services RH partagés

Lee Rose

Lee RoseLorsque je songe aux avantages qu’on peut tirer de la mise en commun des ressources, ça me rappelle une scène du film Compte sur moi (Stand By Me). Les quatre personnages principaux — Gordie, Chris, Teddy et Vern — vivent ensemble les dernières aventures estivales de leur jeunesse. Il est tard l’après-midi. Ils ont déjà marché pendant des milles, esquivé un train et perdu leur peigne lorsqu’une pensée les frappe soudainement : personne n’a pensé à apporter de la nourriture pour leur voyage de nuit! La procession s’arrête et, d’instinct, les garçons retournent leurs poches; ils comptent leur monnaie et envoient Gordie à l’épicerie acheter les provisions nécessaires pour le groupe (pour la petite histoire, la contribution de Vern s’est élevée à sept sous).

Mieux ensemble. On peut faire plus avec moins de ressources. C’est un thème courant, et pas seulement dans les films. Ces douze derniers mois, j’ai eu l’occasion de travailler à un projet qui a étudié des façons pratiques que pourraient utiliser les organisations communautaires pour travailler ensemble, plus spécifiquement en partageant des services et en menant ensemble certaines activités.

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Actualités
La santé et la sécurité du télétravailleur (La Presse)
Pour une organisation du travail mieux adaptée (La Presse)
Extraits d'infoRH

Planification opérationnelle RH

Toutes les organisations établissent un processus de planification RH au niveau opérationnel, même celles qui n’ont pas de plan stratégique. Au niveau opérationnel, une bonne planification RH est un des éléments à prendre en compte dans le processus de planification pour l’organisation.

Au niveau opérationnel, les organisations instaurent des pratiques de gestion RH pour aider les cadres supérieurs et les membres du personnel à atteindre leurs objectifs au quotidien. Qu’il s’agisse de déterminer la façon d’évaluer le rendement ou le nombre d’employés qui seront nécessaires l’année suivante pour fournir les services, il faut planifier les pratiques et les activités de gestion RH afin de pouvoir répondre à cette question : « Où s’en va notre organisation et comment y arrivera-t-elle? »

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Le fureteur RH

Au fur et à mesure de notre découverte de sites Web et de ressources en ligne dignes d’intérêt, nous vous les ferons connaître en affichant des liens sur notre page de signets Delicious.

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La relève en action communautaire : un enjeu qui nous interpelle tous et toutes !

Association of Fundraising Professionals

Mieux ensemble : Un cadre de services RH partagés pour les organisations communautaires

The State of Nonprofit Management Education in Canada

Nonprofit Human Resources Center on idealist.org

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